Limitar os 3 níveis

Um ponto muito importante na arquitetura do sistema kanban!

Se você fatia seus projetos, em épicos, histórias de usuários e por fim tarefas, você terá um efeito limitado se limitar as tarefas e não limitar as histórias, limitar as histórias e não limitar os épicos, e limitar os épicos e não limitar os projetos.

Quanto mais alto o nível na hierarquia de trabalho for limitado maior será o ganho sistêmico, maior a alavancagem. Precisamos nos concentrar em políticas que otimizam o todo em vez de cada uma das partes. O pensamento sistêmico é uma disciplina de mudança coletiva.

Os itens grandes, neste exemplo, os projetos devem ser reduzidos para se obter o feedback mais rápido na ponta!

Imagina que você tem um número ilimitado de projetos iniciados e um número limitado de histórias de usuários. Os projetos não serão concluídos rapidamente, mesmo com as histórias limitadas.

Você precisa trabalhar o limite WIP em todos os níveis.

Servidor Efetivo do Governo do Estado do Espírito Santo. Hoje eu sou Gerente de Processos de Projetos da Secretaria de Gestão e Recursos Humanos. Integro o time de Transformação Digital do Governo e sou responsável pelo Escritório Central de Processos. Sou agilista de coração e de profissão.