• Seu projeto não é uma ilha!

    A complexidade existe quando perdemos a nossa capacidade de simplificar.

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Scrum

Um framework para desenvolver, entregar e manter produtos complexos.

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Systems Thinking

Partes que interagem e formam um todo com um propósito específico.

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Kanban

Método evolucionário para gestão visual e controle de fluxo.

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Sempre que estiver em dúvida, recorra ao Manifesto!

MANIFESTO ÁGIL

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

As pessoas possuem habilidades únicas que em colaboração aumentam exponencialmente.

Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

No desenvolvimento Ágil não há “nós e “eles”, há simplesmente “nós”. Ambos estão do mesmo lado.

Software em funcionamento mais que documentação abrangente

O produto entregue é a única forma que podemos afirmar que a equipe de fato produziu.

Responder a mudanças mais que seguir um plano

As empresas que buscam prosperar devem alterar tanto seus projetos e suas perspectivas, em consideração à mudança.

Mundo Ágil

Rodrigo Zambon

Servidor Efetivo do Governo do Estado do Espírito Santo. Hoje eu sou Gerente de Processos de Projetos da Secretaria de Gestão e Recursos Humanos. Integro o time de Transformação Digital do Governo e sou responsável pelo Escritório Central de Processos. Sou agilista de coração e de profissão.

VersionOne 12th Annual State of Agile Report

Razões para adotar a Agilidade

75%

Acelerar a entrega de Software

64%

Auxiliar na Gestão de Prioridades

55%

Aumentar a Produtividade

49%

Melhorar o alinhamento da TI com o Negócio

O primeiro nível de voo pertence a equipe, que faz o trabalho diário.

Flight Levels: níveis de melhoria organizacional

O modelo Flight Level é um instrumento de comunicação que revela o efeito de etapas específicas de melhoria em diferentes níveis, e também ajuda a encontrar o ponto de partida mais eficaz dentro da organização para começar com estas melhorias.

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